网站建设公司的管理,有哪几个方面需要改进?

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《网站建设公司的管理,有哪几个方面需要改进?》由【张国维seo】于2017年12月08日整理发布!

网站建设公司的管理,有哪几个方面需要改进?主要由以下8个方面:

1、高层要提高对管理的重视,在现在网络公司趋于务实的情况下,管理的改进至关重要。
2、高层通过远景共建和人员的变动,形成公司的团结精干的领导团体。
3、根据公司的发展方向和战略制定,确定明确的发展战略和模式,从业务的角度(angle)设计公司架构,特别要注意结构(structure)的精简和扁平化,尽量减少中间层。
4、建立知识管理制度(Management system)并运用信息手段(网络公司的优势(解释:能压倒对方的有利形势))加强沟通和知识共享(share),并发挥创意。
5、设计和建立项目管理(manage)制度,提高对项目立项、审计、资源(resource)配置(deploy)的协调和管理工作保证项目的效率(efficiency)性和成本性。
6、改革绩效考核制度,设计科学的考核制度,重新对公司的员工实行考核,对优秀(解释:出色、非常好)的员工予以奖励和提升,对考核差的人坚决淘汰(eliminate)。对公司提出良好建议的员工予以奖励。
7、面对业务设计业务流程,精简掉多余的机构(organization)和流程,形成高效率(指效能高的)(efficiency)(efficiency)的决策和运作机制。
8、以人为本,公司要发掘和培养(Culture)优秀(解释:出色、非常好)的员工,并对可能(maybe)的人员变动提出预测并培养阶梯式的接替人才,对优秀的员工越级提升。提升网站建设公司的管理水平,也是我的唯一责任!

网站建设公司如何管理

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