微分销运营，影响团队凝聚力的因素(factor)有哪些?
(1)：成员一致性：
这里所说的成员一致性是指团队成员的共同性或相似性。如果团队成员有共同的目标(cause)、共同的需求、共同的兴趣爱好，那么成员之间的行为就容易达成一致，自然团队凝聚力就更强。
(2)：团队规模：
团队规模过大，成员之间相互接触的机会就会减少，彼此之间的关系也较淡薄，易造成意见分歧(不相一致)，导致（使产生，促成）团队凝聚力低下。微信三级分销拿到三级佣金，可以发展省市县区域代理，不同层级佣金分成，可以享受平台分红。团队规模过小，力量不足，又会影响工作的完成。微信分销系统是一款社会化分销平台系统，运用三级分销模式，将传统的代理制度。因此，团队规模应既能保证整体的工作机能，又能维持团队凝聚力。微商分销系统实现商城的PC端、手机端、微信端app端同步运营；让消费者可以购买、分销、推广和分润，参与商品推广。一般说，团队规模控制（control)在7人左右为宜。
(3)：领导方式：
通常，采用“民主型”领导方式的团队比采用“专制型”或“放任型”领导方式的团队成员之间更友爱，思想更活跃（Active)，态度更积极，团队凝聚力也更强。
(4)：内部奖励方式：
内部的奖励方式对团队成员会产生不同的心理影响，进而影响到团队凝聚力。微信分销系统搬到线上，让消费者或代理商，通过线上推广、分享自己的推广二维码或推广链接，来推广商城产品，产生交易后都会获得产品的差价利润。只强调个人成功，对个人进行奖励，势必造成成员之间的矛盾（事物属性的对立)。研究（research)证明，个人和团队相结合的奖励方式更易增强成员的集体意识和工作责任。
(5)：外部环境因素(factor)：
外部压力也是影响团队凝聚力的一个重要因素(factor)。微信分销系统一键生成自己微商城，实现全民分销体系，以市场倍增模式让企 业商家迅速发展分销商，轻松带领百万会员、分销商一起为企业商家销售商品。只要有集体荣誉（honor)感的人，当团队遭遇（zāo yù）外部压力时，都会暂放个人感情，凝聚成团一致对外。对于微分销运营者来说，团队凝聚力强则办事效率(efficiency)高，而影响团队凝聚力的因素(factor)除了以上5点还有企业管理(manage)方式、岗位分工、成员需求等。
